Tulevikutöö ja erinevad põlvkonnad – kuidas koos toimida, õppida ja tulemusi luua
Tulevikutöö ei ole enam homne päev – see on juba kohal. Organisatsioonides töötavad kõrvuti inimesed, kelle tööharjumusi, ootusi ja väärtusi on kujundanud väga erinevad ajastud. See loob rikkaliku potentsiaali, aga ka pingeid, arusaamatusi ja vastastikuseid ootusi, mis vajavad teadlikku juhtimist ja koostööd.
See koolitus aitab mõtestada, kuidas erinevad põlvkonnad tajuvad tööd, juhtimist ja arengut, ning kuidas luua keskkond, kus erinevused ei lahuta, vaid tugevdavad meeskonna toimimist ja tulemuslikkust.
Koolituse fookus
Koolitus ei keskendu siltidele, vaid aitab mõista:
miks inimesed töötavad nii, nagu nad töötavad;
millised on erinevate põlvkondade kujunemiskogemused ja nende mõju tööelule;
kuidas luua ühist keelt ja koostööd muutuvas töömaailmas.
Mida koolitusel käsitletakse:
Tulevikutöö olemus
Kuidas on muutunud töö tähendus, töövormid ja ootused.
Paindlikkus, autonoomia, tehnoloogia ja pidev õppimine kui tulevikutöö alustalad.
Miks “üks juhtimisstiil kõigile” enam ei tööta.
Erinevad põlvkonnad tööelus
Põlvkondade kujunemislugu: millised kogemused on mõjutanud hoiakuid ja käitumist.
Mida väärtustavad erinevad põlvkonnad töös, juhtimises ja koostöös.
Kuidas vältida stereotüüpe ja lihtsustusi.
Koostöö ja vastastikune mõistmine
Kuidas tekivad arusaamatused ja konfliktid eri põlvkondade vahel.
Kuidas rääkida ootustest, vastutusest ja tagasisidest nii, et sõnum jõuaks kohale.
Ühise eesmärgi ja vastastikuse austuse loomine.
Õppimine, areng ja motivatsioon tulevikutöös
Erinevad õppimis- ja arenguvajadused.
Kuidas toetada nii kogenud töötajate kui ka nooremate talentide arengut.
Vastastikune õppimine: mentorlus, paaristöö ja teadmiste jagamine.
Juhi roll mitme põlvkonnaga meeskonnas
Kuidas kohandada juhtimisstiili vastavalt inimesele, mitte sünniaastale.
Psühholoogilise turvatunde ja usalduse loomine.
Kuidas hoida tasakaalu paindlikkuse ja selgete kokkulepete vahel.
Koolituse tulemusena
Osalejad:
mõistavad paremini tulevikutöö ja põlvkondade vahelisi erinevusi;
oskavad teadlikumalt suhelda ja koostööd teha eri põlvkondadega;
saavad praktilisi tööriistu ootuste, motivatsiooni ja koostöö juhtimiseks;
näevad põlvkondade mitmekesisust kui tugevust, mitte probleemi.
Metoodika
praktilised näited ja arutelud päriselust;
refleksiooniharjutused ja grupitööd;
juhtumite analüüs;
tööriistad, mida saab kohe oma meeskonnas rakendada.
Kellele koolitus sobib
juhtidele ja personalivaldkonna eestvedajatele
meeskondadele, kus töötavad koos eri põlvkondade esindajad;
organisatsioonidele, kes soovivad valmistuda tulevikutööks teadlikult ja inimkeskselt.
