Meeskonna juhtimine ja partnerlus 

Tänapäeva meeskonnad ei toimi enam käsu ja kontrolli loogika järgi. Inimesed soovivad tunda oma panuse mõju ja teha tähenduslikku tööd. Meeskond on elav koostöösüsteem, kus tulemused sünnivad partnerlusest, vastutusest ja ühisest tähendusest. Tulevikukompetentside seas on üha olulisemad koostööoskus, väärtuspõhine juhtimine ja võime tegutseda ebakindluses – need eristavad meeskondi, kes lihtsalt peavad vastu, neist, kes päriselt liiguvad edasi.

Kaasaegses ja kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas ei juhi juht ainult oma tiimi, vaid loob toimivaid seoseid nii esmase meeskonna sees kui ka laiemas juhtimisvõrgustikus. Juhtimine ei ole staatiline oskus, vaid pidev arenguprotsess – kogemuste teadlik mõtestamine, harjumuste ümberkujundamine ja uute praktikate katsetamine.

See koolitus on mõeldud juhtidele, kes soovivad arendada oma meeskonna toimimist tulevikku vaatavalt, praktiliselt, tõhusalt ja inimkeskselt. Koolituse sisu ja fookus kujundatakse vastavalt organisatsiooni ja juhtimismeeskonna tegelikele vajadustele.

Millele koolitus keskendub?

Juht kui meeskonna kujundaja

• juhi isiksus, mõju ja karisma – kuidas sinu olemus mõjutab meeskonna dünaamikat;

• teadlik juhtimisstiil ja selle kohandamine vastavalt olukorrale ja inimestele;

• juhi vastutus psühholoogilise turvatunde loomisel.

Meeskonna toimimine ja koostöö

• primaarse ja sekundaarse meeskonna rollid ning ootused;

• usalduse, selguse ja vastutuse kujundamine meeskonnas;

• koostöökultuur, kus erinevad vaatenurgad on väärtus, mitte takistus.

Suhtlus, tagasiside ja keerulised olukorrad

• avatud ja aus suhtlus kui juhi tööriist;

• konstruktiivne tagasiside ja arendavad vestlused;

• konfliktide ja pingete juhtimine viisil, mis toetab arengut, mitte ei lõhu suhteid.

Delegeerimine ja võimestamine meeskonnas

• kuidas delegeerida nii, et vastutus kasvatab, mitte ei koorma;

• usalduse ja selgete ootuste roll delegatsioonis;

• meeskonnaliikmete iseseisvuse ja pühendumuse toetamine.

Juhi enesejuhtimine ja meeskonna kestlikkus

• juhi energia, fookus ja piirid;

• kuidas hoida meeskonna tulemuslikkust ilma läbipõlemiseta;

• juht kui eeskuju tasakaalu, vastutuse ja hoolivuse loomisel.

Metoodika:
Koolitus ühendab praktilised harjutused, refleksiooni, juhtumipõhiseid arutelusid ning tööriistu, mida saab kohe igapäevatöös rakendada. Osalejad saavad kaasa konkreetseid töövahendeid meeskonna koostöö tugevdamiseks. 

Koolituse tulemusena osalejad:

• mõistavad sügavamalt oma mõju meeskonna toimimisele;

• oskavad teadlikumalt juhtida koostööd, vastutust ja suhtlust;

• suudavad paremini tasakaalustada tulemused ja inimliku mõõtme;

• saavad praktilisi tööriistu, mida saab kohe oma meeskonnas rakendada.